Brandenburg
Formale Umsetzungsgrundlage(n) z.B. Gesetz, Verordnung, GGO, Kabinettbeschluss | bisher keine |
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Strukturen der Umsetzung; Steuerungsmechanismen; Verantwortlichkeiten z.B. GM-Arbeitsgruppen, Steuerungs-, Lenkungsgruppen, Geschäftsstellen, Gender-Beauftragte; zentral - dezentral | Zuständigkeit für GM-Implementierung: Fachreferat in der Linie (Abteilung Gleichstellung, Frauen und Familie) ressortinterne AG auf Arbeitsebene (mit Ansprechpersonen aus den Fachabteilungen; Federführung: Fachreferat GM) |
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Form und Elemente des Umsetzungsverfahrens
| Ressortinterne Führungskräfte-Fortbildung, Teil1 (Ende 2000) Ergebnis: Vereinbarungen zur Integration des GM in das Leitbild und und die Alltagsarbeit des MASGF GM-Umsetzungsprojekt in jeder Abteilung des MASGF (Wohnraumarbeit, Medien, Gesundheit, Datenerhebung) in diesem Zusammenhang: Bereitstellung von Materialien durch das Fachreferat (z.B. zu Methoden der Gender-Analyse) Erarbeitung von Leitfäden und Kurzkonzeptionen zu ausgewählten Gender-Themen: z.B. zur geschlechtergerechten Sprache, Personalpolitik (Verwaltungsreform, Personalbeurteilung, unterschiedliche Bezahlung/Equal Pay), Berufsorientierung und Lebensplanung von Mädchen und Jungen (Modellprojektergebnisse, Zukunftstag), GM und Medien (Stärken- und Schwächenanalyse Brandenburger Medien) diverse Veröffentlichungen zum GM: in betr:Frauen, Zeitschrift des MASGF bis Juli 2001; in format B, Zeitschrift für Verwaltungsmodernisierung (Hrsg: Stabsstelle für Verw.mod. beim CdS) und weiteren Print-Medien landesweite Fachtagung (Nov. 01): Gender Mainstreaming - aber wie? (Arbeitsgruppen zu: Medien, Gesundheit, Kommunalverwaltung, Wirtschaft und EU-Strukturfondsförderung) bundesweite Fachkonferenz Medienfrauen ARD/ZDF (Okt 02): Workshop; Wie kommt Gender in die Medien? (Vorstellung der Medienanalyse, ihrer Ergebnisse und Handlungsempfehlungen) Erarbeitung Internetinfos zum GM (brandenburg online) |
Nutzung von externem Sachverstand/externer Unterstützung bei der Prozesssteuerung bzw. z.B. wissenschaftliche Begleitung, flying experts permanent begleitend, bei bestimmten Elementen | lediglich bei eintägiger Führungskräfte- Fortbildung, Teil I |
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Wechselwirkungen mit anderen Programmen und Institutionen z.B. EU, ESF; Gemeinschaftsinitiativen bilaterale internationale Zusammenarbeit Auswirkungen auf Trägerlandschaftund Zuwendungsempfänger | Vereinbarung zur Intensivierung einer länderübergreifenden Kooperation: Im Rahmen des Aktionsprogramms zur Verstärkung der Zusammenarbeit Berlin-Brandenburg: Abstimmung bei der Umsetzung des GM in Politik und Verwaltung (Hintergrund: Hinführung zur Fusion) EU-Strukturfonds: Fondsübergreifende Indikatoren zur Bewertung der Wirksamkeit des Strukturfondseinsatzes zur Verbesserung der Chancengleichheit von Frauen und Männern
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