Formale Umsetzungsgrundlage(n)

z.B. Gesetz, Verordnung, GGO, Kabinettbeschluss

Kabinettbeschluss vom 18.07.2000

Strukturen der Umsetzung; Steuerungsmechanismen; Verantwortlichkeiten

z.B. GM-Arbeitsgruppen, Steuerungs-, Lenkungsgruppen, Geschäftsstellen, Gender-Beauftragte; zentral - dezentral

Modellprojekte an vier Ministerien

Lenkungsgruppe zu den Modellprojekten 

IMAG unter Beteiligung aller Ministerien

Form und Elemente des Umsetzungsverfahrens

z.B. durch eigenes GM-Konzept, Adaptierung von best practice, z.B. mit den Elementen

• Vermittlung von Gender-Wissen; Schulungen; Weiterbildung

• Initiierung und Auswertung von Pilotprojekten, Modellvorhaben oder Umsetzungsprojekten

• Anwendung bestimmter methodischer Ansätze

• Entwicklung von Instrumenten oder Handreichungen

• Öffentlichkeitsarbeit

• Sicherstellung der Nachhaltigkeit

Eigenes Gender Mainstreaming-Konzept, z.B. Programm zur Implementierung von Gender Mainstreaming in Mecklenburg-Vorpommern

Umsetzung mit Hilfe einer externen Consultingfirma

Schulungen

Handreichung für Träger, die Anträge zum Arbeitsmarktprogramm des Landes stellen; Leitfaden, Abschlussbericht

Nutzung von externem Sachverstand/externer Unterstützung bei der Prozesssteuerung bzw.
bei der Umsetzung

z.B.

wissenschaftliche Begleitung, flying experts

permanent begleitend, bei bestimmten Elementen

Begleitung der Modellprojekte durch Beratungsgesellschaft für Innovation, Strukturpolitik und Arbeit GmbH

Wechselwirkungen mit anderen Programmen und Institutionen                                             

z.B.

EU, ESF; Gemeinschaftsinitiativen

bilaterale internationale Zusammenarbeit

Auswirkungen auf Trägerlandschaftund Zuwendungsempfänger

Modellprojekte im Rahmen des Arbeitsmarkt- und Strukturentwicklungsprogramms (ASP). Mit diesen 10 Einzelprojekten und einem Begleitprojekt soll Gender Mainstreaming Einzug halten z. B. in Betriebe, in die Berufsorientierung und Berufswahl, in schulische und außerschulische Bildung, in die Kinder- und Jugendarbeit und in kommunales Handeln. Dem Begleitprojekt, GM-Consult-MV, dessen Träger das Frauenbildungsnetz Mecklenburg-Vorpommern e.V. ist, kommt hierbei eine besondere Bedeutung zu. Ihm obliegt die Aufgabe, den Akteuren der Projekte das erforderliche Know-how zu vermitteln, die Projekte zu vernetzen, den Erfahrungsaustausch zu fördern und die Öffentlichkeitsarbeit zu gestalten und zu organisieren.